Simonida Kordić, ministarka turizma Crne Gore: Uspon Crne Gore na svjetskom turističkom tržištu

Kako ocjenjujete turističku sezonu koja je iza nas, ali i postsezonu?

Sezona iza nas bila je izuzetno uspješna, uprkos brojnim globalnim izazovima. Posebno sam zadovoljna rastom broja turista, ali i činjenicom da su novi gosti stizali sa tržišta koja ranije nijesu bila dovoljno zastupljena – poput SAD, Azerbejdžana, Izraela, Kine…

To je rezultat intenzivnog međunarodnog angažmana i poruke koju šaljemo: Crna Gora nije destinacija samo za ljeto ili zimu, već zemlja atraktivna 365 dana u godini. Paralelno smo promovisali Crnu Goru kao jedinstvenu turističku cjelinu, bez podjela na jug i sjever. Posebno mi je važno što sjever, koji je decenijama bio zapostavljen, postaje „zvijezda u usponu“ – region održivog turizma, autentičnog iskustva i modernog sadržaja, koji sve snažnije privlači investitore.

Postsezona je bila iznad svih očekivanja. Samo u oktobru, u poređenju sa rekordnom 2019. godinom, imali smo rast turista od 23,46%, a noćenja čak 46,76%. To jasno potvrđuje da se turistički kalendar Crne Gore uspješno širi.

Dodatno, ono što je najvažnije za državu Crnu Goru i turističku privredu je da će ova sezona biti finansijski najuspješnija do sada, što je još jedna potvrda uspješnog rada.

Ohrabruje i činjenica da će unaprijeđena avio-povezanost naredne sezone dodatno osnažiti naše rezultate. Podgorica će biti povezana sa oko 70 destinacija, a Tivat sa 60, što značajno jača dostupnost Crne Gore i podržava razvoj cjelogodišnjeg turizma.

Izabrani ste za predsjednicu Komisije za Evropu u okviru Svjetske turističke organizacije UN. Koliko je ovaj izbor važan za naš međunarodni položaj?

Činjenica da se Crna Gora nalazi na čelu Komisije za Evropu u UN turizmu i moj izbor za predsjednicu te Komisije, predstavlja izuzetno priznanje našem radu, ali i istorijski trenutak – prvi put predvodimo važno tijelo Svjetske turističke organizacije.

Ova pozicija znači veću međunarodnu vidljivost, snažnije prisustvo na globalnim događajima i mogućnost da aktivno utičemo na ključne odluke koje se tiču evropskog turizma. Otvara vrata saradnji, prenosu najboljih praksi i jačanju kapaciteta u oblastima koje su nam prioritet: održivost, razvoj specifičnih turističkih proizvoda i unapređenje investicionog ambijenta.

Postoji i širi kontekst – turizam je oko 30% našeg BDP-a, a ovakva priznanja potvrđuju stratešku orijentaciju Vlade ka stabilnosti, rastu i snaženju međunarodnog ugleda Crne Gore. Liderstvo u UN turizmu nije samo prestiž, već i konkretna mogućnost za nove investicije, partnerstva i jače brendiranje naše zemlje.

Kako biste opisali glavne razvojne pravce crnogorskog turizma?

Glavni razvojni pravci crnogorskog turizma jasno su usmjereni ka većoj međunarodnoj vidljivosti, snažnijoj regionalnoj saradnji i stalnom unapređenju kvaliteta naše ponude. Upravo u tom duhu, zajedno sa kolegama iz Bugarske, Grčke, Italije, Srbije, i drugima iz regiona, pokrenuli smo važan regionalni projekat posvećen zajedničkom nastupu Jugoistočne Evrope na udaljenim tržištima.

To je strateški korak koji mijenja perspektivu našeg regiona – umjesto da nastupamo pojedinačno, stvaramo jedinstvenu makro-destinaciju koja nudi drugačija iskustva i jači prodorni nastup. Kao nastavak te inicijative, Crna Gora je bila domaćin konferencije Bridging Destinations: Montenegro 2025, drugog dijela stručnog dijaloga započetog u Rimu. Na Luštici su se, na našu inicijativu, okupili visoki predstavnici turističkih institucija Jugoistočne Evrope i Svjetske turističke organizacije UN, i pokazali da postoji jasna volja da se region pozicionira kao nova, autentična evropska destinacijska cjelina na globalnom tržištu.

Za Crnu Goru to je izuzetno velika razvojna šansa. S jedne strane, otvara nam nova tržišta i produžava sezonu, jer je ključna filozofija naše saradnje upravo ona koju često naglašavam – moj gost je tvoj gost. Zajednički nastup donosi veći protok turista, bolju avio-povezanost i veću prepoznatljivost. S druge strane, to je i velika investiciona prilika. Investitori se mnogo brže i sigurnije odlučuju za ulaganja u destinacije koje su dio većih, dobro strukturiranih turističkih zona. U tom smislu, Crna Gora je već prepoznata kao kvalitetna i atraktivna destinacija za investicije.

Podaci to potvrđuju: u odnosu na 2019. godinu, kada smo imali 459 hotela, danas u Crnoj Gori posluje 524 hotela. Posebno je značajan rast u segmentu visokokvalitetnog smještaja: 2019. godine imali smo 27 hotela sa 5 zvjezdica, danas ih imamo 43. Samo tokom protekle godine otvorena su 3 nova hotela sa 5 zvjezdica i 16 hotela sa 4 zvjezdice. Veoma nam je važno da razvijamo saradnju sa renomiranim svjetskim brendovima. Posvećeno radimo na stvaranju povoljnog okruženja koje za Crnu Goru vezuju kompanije poput Amana, Regenta, One&Only, Hiltona i mnoge druge, s kojima se i crnogorski turizam pozicionira na globalnoj sceni.

To jasno pokazuje kontinuirano interesovanje investitora za luksuzniji, visokokvalitetan smještaj, ali i napore države da podiže standarde i usmjerava turizam ka boljoj i sofisticiranijoj ponudi.

Uporedo sa tim, značajna sredstva ulažemo i u razvoj zimskog turizma. Tokom protekle godine u ski-centre i Đalovića pećinu uloženo je gotovo 18 miliona eura. Za zimsku sezonu 2025/2026. Ski-centar Savin kuk biće bogatiji za dva nova topa za vještačko osnježavanje, što predstavlja prvu fazu izgradnje savremenog sistema osnježavanja na Durmitoru. Na istom skijalištu obezbijedili smo i pokretnu traku i tjubing stazu koje se mogu koristiti tokom cijele godine. To je tek početak – čeka nas još mnogo posla kako bismo razvili stabilan, kvalitetan i cjelogodišnji zimski turistički proizvod.

Digitalizacija je postala ključni faktor modernog turizma. Koji su prioriteti Crne Gore u ovoj oblasti?

Digitalizacija je temelj transformacije crnogorskog turizma ka pametnijem, održivijem i konkurentnijem upravljanju destinacijama. Kroz partnerstva sa UNOPS-om, UNIDO-om i implementaciju TIS standarda, gradimo savremenu digitalnu infrastrukturu koja omogućava kvalitetnije podatke, brže donošenje odluka i integrisane procese.

U fokusu nam je jedinstvena nacionalna digitalna platforma za turizam, koja će objediniti podatke javnog i privatnog sektora, registraciju gostiju, monitoring smještaja, e-usluge i digitalne alate za promociju i upravljanje destinacijama. Ona donosi uvid u turističke tokove u realnom vremenu, jaču borbu protiv sive ekonomije, veću transparentnost i efikasnije planiranje.

Posebnu vrijednost ima saradnja sa UNIDO-om kroz projekat usmjeren na 3D digitalizaciju i digitalno pripovijedanje u oblasti kulturnog nasljeđa. Time osnažujemo tehnološku infrastrukturu, podstičemo inovacije i stvaramo uslove za razvoj vrhunskih turističkih proizvoda.

Sve ove aktivnosti imaju zajednički cilj – da Crna Gora postane moderna, digitalno transformisana i održiva destinacija, koja koristi potencijal tehnologije, čuva autentičnost i unapređuje iskustvo svakog posjetioca.

(Ministarstvo turizma Crne Gore)

( Promo sadržaj )