Bojana Maraš, MTEL Digitalna fabrika: Tehnologija je važna, ljudi su ključni
Iz magazina „Liderke koje inspirišu“ izdvajamo priču Bojane Maraš, šefice kreativnog i inspirativnog tima Digitalne fabrike, koja je mnogo više od digitalnog centra. To je energetski prostor u kojem se rađaju ideje, u koji mladi dolaze sa iskrom u očima, a partneri sa velikim očekivanjima.
Biti u skladu sa sobom najveći je izazov današnjice, ali i odgovornost svih onih koji predvode neki tim i zato je, prije nego sebe nazovemo liderkama, jako bitno da zastanemo i zapitamo se koji je to put kojim želimo da idemo, šta nas inspiriše i šta nas motiviše.
Biti liderka znači biti u harmoniji. Biti liderka znači biti odgovorna prema sebi i svom timu, biti liderka znači ulagati u sebe i svoj tim. Biti liderka znači konstantno učiti, biti zahvalan na svemu postignutom, ali u svakom trenu treba da imamo kako pred očima tako i u srcu viziju i cilj. Sve je ovo mnogo lakše napisati i izgovoriti nego živjeti i primijeniti. U vremenu kada se svijet mijenja treptajem oka, važno je svakog dana napraviti izbor, a sklad upravo nije nasljeđe, on zaista jeste svakodnevni izbor.
Ponosna sam jer imam priliku da budem dio kompanije MTEL lidera u telekomunikacionim uslugama u Crnoj Gori. Sa MTEL-om rasla sam i ja, a u svakom trenutku osjećala sam da sam dio velike priče, priče koja mijenja budućnost Crne Gore. Ponosna sam jer radim u kompaniji u kojoj je mnogo žena na rukovodećim pozicijama, tako da kompanija MTEL razbija stereotipe i njeguje svoje zaposlene.
Prije MTEL-a skoro deceniju bila sam dio dnevnih novina „Dan“ gdje sam radila kao novinarka više rubrika. Karijeru razvijam u kompaniji MTEL punih osam godina, a član sam tima MTEL digitalne fabrike, od njenog osnivanja od 2017. godine. Šest godina sam bila na poziciji PR menadžera, a već dvije godine sam šefica kreativnog i inspirativnog tima Digitalne fabrike. Kompanija MTEL je prvi telekomunikacioni operator koji je investirao u otvaranje HUB-a, koji je prerastao u ozbiljan centar za edukaciju, centar za razvoj tehnološkog preduzetništva, ali i besplatan coworking prostor. Krenuli smo prvi, a biti prvi u nečemu, naročito na malom tržištu, velika je čast, ali i izazov i odgovornost. Nije bilo lako približiti odmah koncept rada Digitalne fabrike koji je tada potpuno bio nov, neopipljiv.
Prvi smo pokrenuli program Startap akademija, besplatnog edukativnog programa koji je namijenjen kreatorima startapa koji su u početnoj fazi razvoja. Za sedam godina, kroz sedam akademija, bili smo posvećeni svakom timu, trasirajući put cijeloj preduzetničkoj sceni u Crnoj Gori, koja nakon Digitalne fabrike više nije ista. Prvi smo operator koji je okupio djecu iz svih osnovnih škola kroz veliko takmičenje za robotiku „m:Robotika bez granica“, organizovali smo nekoliko Hakatona, obuka za 3D štampu i modelovanje i približili koncept poslova budućnosti.
Voditi Digitalnu fabriku znači svakodnevno balansirati između dva svijeta – svijeta tehnologije koja se mijenja brže nego što uspijemo da je objasnimo i svijeta ljudi koji žele stabilnost, razumijevanje i jasne procese. Moja uloga je da te dvije perspektive pomirim da od inovacije ne napravimo pritisak, nego prostor za razvoj. Digitalna fabrika je mnogo više od coworking prostora ili digitalnog centra. To je energetski prostor u kojem se rađaju ideje, u koji mladi dolaze sa iskrom u očima, a partneri sa velikim očekivanjima. Moj najveći zadatak je da tu iskru njegujem, a pritom postavim jasne strukture i standarde koji omogućavaju da ideja postane rezultat. Moj put nije bio linearan, i baš u tome se nalazi moja snaga, ali i snaga MTEL Digitalne fabrike.
Pandemija korona virusa nas je sve zatekla i tu smo imali priliku da pokažemo koliko smo spremni da odgovorimo izazovima u vanrednim okolnostima, onda kada je izgledalo kao da je cijeli svijet stao. Mi smo nastavili da se krećemo. Sve resurse koje smo imali usmjerili smo ka tome da doprinesemo društvu. Naši 3D štampači su radili punom parom, iako nijesmo mogli da održavamo zbog karantina radionice, štampali smo zaštitne vizire za medicinsko osoblje.
Organizovali smo online obuke za preduzetnike, učestvovali u otvaranju besplatne linije za psihilošku pomoć, snimali edukativne emisije za djecu i studente, učestvovali u izgradnji platforme „Uči doma“. Tu smo prošli ispit i kao lideri i kao ljudi. I tu dolazimo do najvažnije stvari, biti liderka, prije svega znači biti čovjek. Liderka zna da je ona jednog dana učenik, a drugog dana je učitelj – i obje uloge mora shvatiti podjednako ozbiljno jer one nose sa sobom veliku odgovornost.
Liderke to znaju, jer znaju da ne vode samo procese, one vode ljude. Tehnologija je važna, ljudi su ključni. Nekada sam mislila da liderka mora da bude savršena. Danas mislim da liderka mora da bude iskrena prema sebi i drugima. Duboko vjerujem da se snaga jedne liderke ne mjeri time koliko izdrži, nego koliko svjesno bira gdje će svoju energiju da uloži.
MTEL Digitalna fabrika je bila i biće srce digitalne zajednice Crne Gore. Za osam godina organizovali smo preko 600 predavanja o preduzetnišvu i tehnologijama, istovremeno držeći balans održavajući radionice o mentalnoj ekologiji. Od otvaranja održano je preko 100 radionica, info sesija i obuka koje građane Crne Gore kvalitetno i pravovremeno i pripremaju za sve izazove koje nosi vrijeme tehnološke revolucije. Sva predavanja i sve radionice koje je organizovala Digitalna fabrika bili su potpuno besplatni i otvoreni za sve ljude koji žele više i vjeruju u sebe da mogu više. Mi smo im na tom putu pomogli jer najviše što neko može da uradi za jedno društvo jeste da ih edukuje. Upravo to mi u našoj Fabrici radimo.
Nastavićemo da idemo putem inovacija, edukacija kao što idemo sada. Trasiraćemo put startapovcima i nastavićemo da umrežavamo i okupljamo zajednicu u prostorijama MTEL Digitalne fabrike, jer svi znamo da je utabanom stazom lakše ići. Svi zajedno idemo naprijed. Baš kao što sam rekla, naš značaj u društvu prepoznaju brojne institucije kao i Vlada Crne Gore i upravo imamo potpisane Memorandume sa Ministarstvom javne uprave i zajedno sa njima održavamo Digitalnu akademiju, zatim sa Ministarstvom pravde i Ministarstvom prosvjete, nauke i inovacija i svi zajedno imamo jedan cilj, da bez podjele edukujemo građane o poslovima budućnosti sa posebnim akcentom na cyber security jer želimo da svima u online svijetu pružimo u svakom trenutku bezbjednost.
Sve ovo nas čini liderima. Krenuli smo prvi, bez garancije da ćemo uspjeti, rizikovali smo, ali smo u svakom trenu imali jasnu viziju i plemenit cilj. Zato je kompanija MTEL sa svojom Digitalnom fabrikom tu gdje jeste. Nastavićemo da hodamo ovom stazom, ali nas ništa neće spriječiti i da krenemo novom, potpuno nepoznatom stazom. Znamo da to možemo jer su svi zaposleni u našoj kompaniji zaista pravi lideri, veliki profesionalci i još bolji ljudi.
(MTEL Digitalna fabrika)
( Promo sadržaj )