Poštovani gospodine Panagopoulos, Jugopetrol je 12. aprila obilježio 78 godina postojanja u Crnoj Gori. Kako se iz Vaše vizure mijenjalo i napredovalo poslovanje Jugopetrola kroz decenije?
Jugopetrol je više od sedam decenija strateški stub crnogorske energetike i tržišni lider u prometu naftnih derivata. Naše poslovanje se razvijalo u skladu sa najvišim industrijskim standardima, ali i sa potrebama tržišta koje se mijenja. Poslovni razvoj odražava se u kontinuiranoj modernizaciji, širenju mreže benzinskih stanica i uvođenju najviših standarda u oblasti kvaliteta i bezbjednosti.
Poseban fokus tokom svih godina bio je na potpunoj kontroli kvaliteta goriva duž čitavog lanca snabdijevanja – od proizvodnje, preko skladištenja i transporta, pa sve do isporuke na pumpama. Upravo kroz program EKO garancije, primjenjujemo petostruki sistem kontrole kvaliteta goriva: hemijsku analizu, kontrolu transportnih cisterni, kontrolu skladištenja, kontrolu istakanja u rezervoare i završnu provjeru na maloprodajnim lokacijama. Time ne nudimo samo gorivo, već i povjerenje.
Danas, Jugopetrol upravlja najvećom mrežom benzinskih stanica u Crnoj Gori – sa 50 aktivnih lokacija širom zemlje. Nakon rekonstrukcije i modernizacije EKO benzinskih stanica, potrošači mogu pored naftnih derivata i bogatog asortimana u minimarketima koristiti i usluge poput punjača za električne automobile, pranja automobila i usluge kafea. Naša reputacija odgovornog, stabilnog i pouzdanog partnera rezultat je dugoročne posvećenosti kvalitetu, inovacijama i održivom razvoju – jer vjerujemo da energetski lideri ne samo da prate tržište, već ga i oblikuju.
Jugopetrol je prepoznat kao kompanija koja prati rast i razvoj Crne Gore. U skladu sa tim najavljena je izgradnja dvije benzinske stanice na auto-putu „Princeza Ksenija“. Kada se očekuje realizacija tog projekta?
S obzirom na to da je kompanija uspješno prošla tendere i tako dobila u zakup zemljište na spomenutom potezu na 25 godina, realizovanje se očekuje u skladu sa rokovima. Naglašavamo da se projekti realizuju u skladu sa najvišim tehničkim i servisnim standardima. Izuzetno nam je važno što je upravo Jugopetrol dobio povjerenje da bude prva naftna kompanija prisutna na ovom strateški važnom infrastrukturnom pravcu, jer to potvrđuje našu lidersku poziciju i reputaciju pouzdanog partnera.
Stanice su projektovane kao kompletni servisni centri, sa ciljem da zadovolje potrebe savremenih putnika – od individualnih vozača do profesionalnih prevoznika i turista. Ovo predstavlja ne samo novi standard za benzinske stanice u Crnoj Gori, već i dodatni doprinos razvoju infrastrukture koja podržava mobilnost, turizam i ekonomsku dinamiku zemlje. Kroz ovaj poduhvat, Jugopetrol još jednom potvrđuje svoju posvećenost razvoju, inovacijama i sigurnosti korisnika.
Poslovni imidž gradili ste kroz visoko razvijenu svijest o ekološkoj održivosti i zaštiti životne sredine. Šta biste izdvojili kao najznačajnije projekte koji doprinose očuvanju životne sredine u našoj ekološkoj državi?
Za Jugopetrol, poslovni uspjeh je neraskidivo povezan sa društvenom odgovornošću i održivim razvojem. Kao kompanija koja posluje u ekološkoj državi, svjesni smo svoje uloge i obaveze da doprinosimo zaštiti životne sredine – ne samo kroz tehničke standarde, već i kroz konkretne, mjerljive projekte. Kao najznačajnije projekte u oblasti zaštite životne sredine u posljednjem periodu, izdvojio bih tri strateške inicijative:
1. Razvoj infrastrukture za električna vozila
Prošle godine instalirali smo ukupno sedam EV brzih punjača snage 50 kW, kompatibilnih sa svim vrstama električnih vozila. EV punjači su na tri lokacije u Podgorici, kao i u Bijelom Polju, Tivtu, Žabljaku i Herceg Novom. Time je formirana funkcionalna i ravnomjerno raspoređena mreža punjača, koja doprinosi razvoju e-mobilnosti i smanjenju emisije CO₂.
2. Instalacija solarnih panela na benzinskim stanicama
Jugopetrol je pokrenuo višegodišnji projekat uvođenja solarne energije u rad svojih objekata. Prošle godine su postavljeni paneli na četiri stanice u Podgorici i jednoj u Budvi, a do kraja 2025. Postavićemo još sedam na lokacijama širom Crne Gore, uključujući i stanicu na auto-putu „Princeza Ksenija“. Ukupno, očekuje se da će ove solarne jedinice smanjiti emisiju CO₂ za 192 tone godišnje, što je direktan doprinos ciljevima održivog razvoja.
3. Ekološka rekonstrukcija terminala u Baru
Jedan od najvažnijih projekata koji implementiramo u oblasti ekološke efikasnosti jeste rekonstrukcija terminala za skladištenje nafte i derivata u Baru, u koji će biti investirano 9 miliona eura. Projekat uključuje: instalaciju uređaja za povrat isparenja benzina najnovije generacije; izgradnju postrojenja za podno punjenje autocisterni sa tri točiona mjesta; modernizaciju pumpne stanice sa 12 novih pumpi koje omogućavaju brži i efikasniji utovar i održavanje sistema za zaštitu mora koji funkcionišu godinama unazad.
Ove inicijative doprinose smanjenju štetnih emisija, povećanju energetske efikasnosti i podizanju standarda poslovanja u skladu sa EU regulativom i ekološkim zahtjevima.
Paralelno sa ovim projektima, Jugopetrol od 2003. godine kontinuirano podržava brojne društvene i humanitarne inicijative – u oblasti obrazovanja, zdravstva, sporta i socijalne zaštite – sa ukupnim ulaganjima koja premašuju 2,5 miliona eura. Takođe, za isti period u Crnu Goru smo investirali preko 75 miliona eura.
Za nas, zaštita životne sredine nije samo obaveza – ona je dio naše poslovne filozofije i naš doprinos zajedničkoj viziji Crne Gore kao moderne, održive i ekološki osviještene države.
Jedna ste od članica Savjeta stranih investitora u Crnoj Gori. Koja je vaša vizija kada je u pitanju pospješivanje poslovnog ambijenta u Crnoj Gori?
Crna Gora ima značajan potencijal za privlačenje stranih investicija, ali je za njegovo ostvarenje neophodno stvoriti stabilan, predvidiv i transparentan poslovni ambijent. Kao član Upravnog odbora Savjeta stranih investitora i dugogodišnji učesnik crnogorske privrede, smatram da je ključno da Vlada učini dodatne napore u pravcu sistemske podrške investitorima i jačanja partnerstva sa poslovnom zajednicom.
Iako postoji otvorenost za dijalog, neophodna je intenzivnija i strukturiranija saradnja. Transparentni postupci, uključivanje poslovnog sektora u fazama kreiranja javnih politika i donošenja odluka, kao i pravovremene regulatorne izmjene uz procjenu ekonomskog uticaja, doprinijeće efikasnijim reformama i izgradnji povjerenja.
Tako, „Bijela knjiga“ Savjeta stranih investitora ukazuje na određene oblasti koje zahtijevaju veći fokus, pa se nadamo da će uz ponuđenu pomoć od strane EU poboljšanje dolaziti brže.
Ključne oblasti za unapređenje uključuju:
- Transparentnost i dosljednost u donošenju odluka;
- Efikasnost administrativnih procedura;
- Politička i regulatorna stabilnost;
- Unapređenje infrastrukture i digitalne povezanosti.
Kada govorimo o mjerama za unapređenje investicionog ambijenta, posebno bih istakao:
Razvoj ljudskog kapitala – kroz ulaganja u obrazovanje, stručno usavršavanje i zadržavanje talenata;
Predvidivost i dosljednost u primjeni zakona – kako bi investitori mogli donositi dugoročne poslovne odluke;
Inkluzivnost u regulatornom procesu – gdje se glas privrede čuje i uvažava prilikom donošenja ekonomskih politika;
Strateške podsticaje – poput poreskih olakšica, pristupa finansiranju i razvojne infrastrukture.
Uprkos globalnim izazovima, vjerujem da Crna Gora, uz jasan reformski pravac i otvoren dijalog, može postati konkurentna i atraktivna destinacija za strane investitore. Ključ je u tome da investitori ovdje ne vide samo tržište, već par partnera za stabilan i održiv rast.
(Jugoetrol AD Podgorica)
