Prva žena na čelu Privredne komore Crne Gore u njenoj gotovo stogodišnjoj istoriji, dr Nina Drakić, predstavlja novu generaciju liderki. Ona u vremenu globalnih nestabilnosti, ubrzane digitalne transformacije i izraženih razvojnih izazova uspješno vodi instituciju koja okuplja crnogorsku privredu i ima ključnu ulogu u stvaranju stabilnog, predvidljivog i konkurentnog poslovnog okruženja. U intervjuu za „Liderke koje inspirišu“, govori o liderstvu, prioritetima Komore, promociji domaće proizvodnje i položaju žena u biznisu.
Šta za Vas znači biti liderka koja inspiriše?
Liderka koja inspiriše svojim primjerom pokazuje da se uspjeh gradi na povjerenju, hrabrosti i zajedničkoj viziji.
To je žena koja je posvećena, autentična i istrajna u ostvarenju svojih ciljeva –profesionalnih i ličnih. Žena koja stoji iza svojih riječi, čija djela govore jednako glasno kao i misli. Vjerujem da inspiracija dolazi iz dosljednosti, iskrenosti i svakodnevnog rada na sebi. To su snaga i integritet koji se grade iz dana u dan, uz empatiju i osjećaj za ljude oko nas.
Vjerujem da je liderstvo odgovornost – da kontinuirano pronalazimo način da nekoga ohrabrimo, podržimo i otvorimo mu vrata za napredak.
Liderka u Crnoj Gori, danas? Koje vrijednosti liderstva smatrate ključnim?
Liderka u današnjoj Crnoj Gori djeluje u okruženju koje se nalazi na raskrsnici ekonomskih, društvenih i tehnoloških transformacija. Specifično crnogorsko tržište nameće obavezu svakom lideru i liderki da bude i strateški planer i motivator, pregovarač i inovator.
Za mene, liderstvo predstavlja kombinaciju sistemskog razmišljanja, sposobnosti da se utiče na procese i politike, te spremnosti da se preuzme odgovornost za odluke koje mijenjaju način poslovanja i prepoznaju prilike gdje drugi vide rizike. Kao ključne vrijednosti navela bih integritet, dosljednost, otvorenost prema kritici i odgovornost pri donošenju teških odluka.
Kao mlada poslovna žena, doktor ekonomskih nauka, izabrani ste na čelo Privredne komore. Prvi put u njenoj istoriji, Komorom rukovodi žena, a privreda Vam je povjerila još jedan četvorogodišnji mandat. Koliko taj simbol ima snagu za žene u Crnoj Gori koje žele da se bave biznisom i postanu buduće liderke?
U Crnoj Gori postoji nekoliko institucija koje su kroz epohe bile i jesu stubovi društva. Privredna komora Crne Gore pripada toj kategoriji, i izuzetna mi je čast što sam dobila priliku da i u naredne četiri godine budem na njenom čelu.
Voditi instituciju koja objedinjuje crnogorsku privredu već skoro cijeli vijek, za mene je istinska privilegija. Povjerenje privrednika da budem na čelu Komore nosi sa sobom veliku odgovornost, ali i čast da nastavim misiju zastupanja interesa cjelokupne poslovne zajednice.
Kroz dugogodišnji rad u Komori, imala sam priliku da učim od izuzetnih žena i muškaraca iz visokog i srednjeg menadžmenta, sa kojima sam dijelila profesionalni razvoj i iskustva. Zahvaljujući tome, danas imam jasniji uvid u to šta bi trebalo da budu prioriteti našeg djelovanja i kako da na najbolji način odgovorimo na izazove sa kojima se privreda svakodnevno suočava.
Vjerujem da činjenica da je danas na čelu ove institucije žena može biti dodatna inspiracija onima koje žele da se oprobaju u biznisu i liderstvu – da prepoznaju da su posvećenost, znanje i integritet put do uspjeh.
Koji su Vaši najveći prioriteti na mjestu predsjednice?
Privredna komora svake zemlje, pa tako i Crne Gore, snažna je onoliko koliko su članice uključene u njen rad. Stoga će u narednom periodu moj cilj biti da učinim privredu još aktivnijim partnerom u kreiranju poslovnog ambijenta na način da poslovna zajednica prepozna važnost jedinstva i povezanosti unutar Komore, te u krajnjem doprinesemo jačanju konkurentnosti i pripremi za evropsko tržište.
Nastavićemo da sprovodimo aktivnosti na stvaranju stabilnog, predvidljivog i stimulativnog poslovnog okruženja, uz snažno zastupanje interesa članica pred nadležnim institucijama. Poseban fokus biće na unapređenju privrednog sistema kroz oblikovanje mjera ekonomske politike. U tom procesu ključnu ulogu imaće intenzivno učešće privrednika u radu Komore – jer upravo oni, kao direktni akteri na tržištu, najbolje znaju sa kakvim se izazovima suočavaju, te koji su potencijali za rast i razvoj. Njihovo angažovanje u granskim odborima i drugim tijelima, te Upravnom odboru i Skupštini Komore biće od presudnog značaja za kreiranje inicijativa koje donose konkretne rezultate.
U naredne četiri godine Komora će se fokusirati na tri ključna cilja: zastupanje interesa privrede pred donosiocima odluka, jačanje konkurentnosti i promociju privrede, te modernizaciju usluga i usklađivanje sa savremenim zahtjevima. To ćemo ostvariti predlaganjem mjera koje doprinose unapređenju poslovnog ambijenta, edukativnim, promotivnim i aktivnostima usmjerenim na internacionalizaciju, kroz međukomorsku saradnju, realizacijom projekata i javnih ovlašćenja, radom sudova pri komori, informisanjem, te modernizacijom poslovanja Komore.
Takođe, 2028. godine obilježićemo 100 godina postojanja i rada Privredne komore Crne Gore. Zbog toga je jačanje uticaja i uloge Komore, u periodu pred nama, uz dalju nadogradnja njenog istorijskog ugleda, modernizacija i prilagođavanje aktuelnim trendovima – najbolja priprema za obilježavanje ovog velikog i značajnog jubileja.
Žensko preduzetništvo u Crnoj Gori – juče, danas, sjutra?
U posljednjih pet godina vidljiv je napredak u pozicioniranju žena u biznisu u Crnoj Gori. Sve je više žena koje pokreću biznise, preuzimaju liderske uloge i aktivno doprinose razvoju privrede. Taj pomak nije slučajan i rezultat je većeg razumijevanja institucija, podrške partnera i sve jače međusobne povezanosti preduzetnica.
Prostora za napredak uvijek ima – posebno kada je riječ o pristupu finansijama, digitalnim vještinama i podršci razvoju novih biznisa. Ali, ono što ohrabruje jeste da je put otvoren, da postoje uspješne priče i da žene u Crnoj Gori sve više same kreiraju prilike.
Ekonomsko osnaživanje žena, njihovo veće učešće u biznisu i kreiranju poslovnog ambijenta od izuzetnog je značaja za razvoj i ukupni prosperitet našeg društva. Za dalji razvoj ženskog preduzetništva ključni su povećanje podrške za održivost i rast preduzeća, posebno u sjevernom i centralnom regionu, fokusiranje na sektore u kojima su žene najaktivnije, uz podsticanje diverzifikacije ka drugim djelatnostima, bolji pristup finansiranju, edukaciji i mentorstvu za žensko preduzetništvo, uvođenje poreskih olakšica za početnice u biznisu, praćenje regionalnih i sektorskih trendova kako bi se pravovremeno identifikovale prilike i izazovi za preduzeća kojima upravljaju žene.
Privredna komora Crne Gore kontinuirano sprovodi aktivnosti usmjerene na podršku ženama u biznisu i snaženje njihovog profesionalnog razvoja. Istakla bih edukacije i stručne programe, umrežavanje i poslovne forume, savjetodavnu podršku i mentorstvo, kao i brojne međunarodne projekte.
Koji je stepen razvoja ženskog preduzetništva u Crnoj Gori u odnosu na region, Evropu? Koji su najveći izazovi za dalji razvoj?
Osvrnuću se na istraživanje o poslovanju žena preduzetnica koje je ove godine sproveo Eurochambers (Evropska asocijacija privrednih komora) u 34 zemlje, a koje je pokazalo da su izazovi i barijere razvoja uglavnom svuda isti. U istraživanju su učestvovale i privrednice iz Crne Gore.
Najveći broj ispitanica (43%) kao ključne izazove izdvojio je komplikovanu birokratiju (engl. red tape) i poteškoće u pronalaženju novih klijenata i širenju na nova tržišta. Složene administrativne procedure, kompleksni propisi i obimna papirologija posebno opterećuju vlasnice mikro preduzeća koje često nemaju osoblje zaduženo za usklađenost sa propisima, niti sredstva da ga angažuju. Krute i brojne administrativne obaveze oduzimaju značajno vrijeme i resurse, predstavljajući jedno od ključnih ograničenja za razvoj poslovanja.
Istovremeno, mnoge preduzetnice suočavaju se sa ograničenim pristupom tržištu i preprekama za rast, što često proizilazi iz slabije razvijenih poslovnih mreža i ograničenih marketinških kanala. Veliki broj učesnica istraživanja istakao je da bi im najviše značile inicijative umrežavanja i razmjene iskustava kroz poslovne događaje. Ovi nalazi ukazuju da je za dalji razvoj ženskog preduzetništva, pored samog pokretanja biznisa, potrebna izgradnja baze klijenata i jačanje vidljivosti.
Kao ostale važne izazove u poslovanju, ispitanice su navele i balansiranje poslovnih i porodičnih obaveza (41%), pitanja likvidnosti i pristupa finansiranju (36%), kao i ograničeno vrijeme za razvoj novih vještina (25%).
Želim da zahvalim našim preduzetnicama koje su učestvovale u istraživanju Eurochambresa i dale doprinosim prikupljanju relevantnih podataka i zajedničkom sagledavanju pravaca za dalje djelovanje, kako bismo unaprijedili položaj i razvoj ženskog preduzetništva. Ujedno koristim priliku da ih pozovem i ovim putem da se aktivno uključe u sve aktivnosti Komore.
Koju poruku biste uputili ženama koje žele da krenu putem preduzetništva?
Najvažnije je vjerovati u sebe i svoje ideje. Svaki uspješan posao počinje od hrabrosti da se napravi prvi korak, bez obzira na to koliko mali djelovao. Uspjeh ne dolazi preko noći, ali dolazi ako postoji istrajnost, znanje i spremnost da se uči iz svakog iskustva.
Zato je važno da im pružimo podršku – kroz mentorstvo, edukacije i pozitivne primjere žena koje su već uspjele. Kada mlade žene vide da je neko prije njih prošao sličan put i ostvario rezultate, tada i same dobijaju snagu da pokušaju.
Poručujem im da budu hrabre, vjeruju u sebe, rade strpljivo i stalno uče. Ne čekajte savršen trenutak – pravi trenutak je sada.
Snaga je u svima nama, Za naš razvoj, Kupujmo naše, Dobro iz Crne Gore, neke su od aktivnosti i projekata kojima Privredna komora ostvaruje još jedan od prioritetnih zadataka, promociju crnogorske privrede i afirmaciju domaćih proizvođača. Da li ima ekonomskog patriotizma u Crnoj Gori?
Postoji potencijal za razvoj ekonomskog patriotizma, koji podrazumijeva politiku kojom se promoviše i podržava domaća proizvodnja, kompanije i radna snaga, kroz kupovinu domaćih proizvoda, podsticanje domaćih investitora, fiskalne i regulatorne olakšice za domaće preduzetnike. Komora sprovodi niz aktivnosti na polju edukacije, ali često izostaje strateški pristup i koordinisane aktivnosti svih aktera – države, privrede, obrazovnih institucija, civilnog sektora.
Bez jake privrede nema jakih institucija, nema izgradnje infrastrukture, kvalitetnog obrazovanja, zdravstvene zaštite, stabilnog penzionog sistema. Komora kontinuirano sprovodi aktivnosti i projekte usmjerene na podizanje svijesti o značaju kupovine domaćih proizvoda, ali i značaju uloge crnogorske privrede. Periodi kriza i niz dešavanja globalnih razmjera čije nas posljedice nijesu mimoišle, ni kao ekonomiju ni kao društvo, potvrđuju da je privreda temelj društva i države. Svaki uspješan privredni poduhvat nije samo ekonomska, već i društvena vrijednost. Svako novo radno mjesto, svaka inovacija, svaki plasman crnogorskih proizvoda na inostrana tržišta – je doprinos boljoj i prosperitetnijoj Crnoj Gori.
Kakva je Vaša vizija razvoja crnogorske privrede u narednim godinama?
Vidim Crnu Goru u EU – kao dio jedinstvenog evropskog tržišta, kao dinamičnu, inovativnu i otvorenu ekonomiju koja se oslanja na znanje, digitalizaciju, održivost i preduzetništvo.
Privredna komora će i dalje biti partner, most i glas privrede, sa misijom da stvaramo uslove u kojima se svaki biznis može razvijati.
Pristupanje EU otvoriće brojne mogućnosti, ali i donijeti konkretne obaveze privredi tokom usklađivanja sa evropskim standardima. U tom procesu, Komori pripada važna uloga u pripremi naših kompanija za jedinstveno tržište. Pokrenućemo platformu EU Info Desk – Put ka jedinstvenom tržištu, koja će nuditi praktične informacije, alate i savjete vezane za EU regulative, carinske procedure, standarde, kao i pristup finansijskim programima. Ova platforma predstavljaće centralnu tačku informisanja, savjetovanja i povezivanja, koja će osnažiti crnogorsku privredu da što spremnije uđe na evropsko tržište, unaprijedi svoju konkurentnost, te pretvori izazove u razvojne šanse.
(Privredna komora Crne Gore)
