Kompanijom u Crnoj Gori upravlja izvršna direktorka Ljilja Pižurica, prepoznata kao važan glas cjelokupne poslovne zajednice. Njeno liderstvo zasnovano na povjerenju, podršci i jasnoj viziji, ohrabruje zaposlene da vjeruju u sebe. Nove generacije dobijaju priliku da uče i grade karijeru u sektorima logistike, distribucije i transporta, koji su nekada doživljavani kao „tipično muški“, a danas su oblasti u kojima žene u Nelt MNE donose ključne odluke, vode timove i mijenjaju pravila igre.
No, da bi zaista postale liderke koje inspirišu, nije bilo dovoljno samo otvoriti im vrata kompanije, već i izgraditi sistem koji ih podržava u svakodnevnom životu. Zato Nelt, u skladu sa strateškim pravcem „Uspon 2030“, poslovni uspjeh ne mjeri isključivo profitom, nego i zadovoljstvom kadra. Zaposleni imaju privatno zdravstveno osiguranje, popuste u partnerskim zdravstvenim ustanovama, a kroz Fitpass model po povlašćenim uslovima treniraju u teretanama i sportskim centrima. Tu su i povoljniji uslovi za putovanja, kupovinu, korišćenje različitih usluga, jer se briga o ljudima ne završava na izlazu iz kancelarije.
Kultura uvažavanja ogleda se i u načinu na koji Nelt prepoznaje važne životne trenutke i doprinos pojedinca. Zaposleni koji stupaju u brak dobijaju novčanu naknadu, a kroz jubilarne programe nagrađivanja i razne podsticaje se vrednuje lojalnost i lični angažman. Porodica je posebno važan dio ove priče. Djeca zaposlenih koja kreću u prvi razred dobijaju školske pakete, a roditelji tog dana imaju slobodan dan. Najmlađi do 10 godina dobijaju novogodišnje paketiće, dok fleksibilno radno vrijeme i mogućnost rada od kuće pomažu roditeljima da lakše uklope privatne i poslovne obaveze.
Posebna pažnja posvećena je porodiljama i budućim mamama. Za zaposlene na pozicijama sa stimulativnim modelom zarade obezbijeđena je isplata prosječne stimulacije tokom trudničkog i cijelog perioda porodiljskog odsustva. Po povratku, svaka mama vraća se na svoju ili poziciju istog ranga, uz olakšan režim rada. Dakle, uz novčani poklon i robni paket za rođenje djeteta, porodični momenat dobija i konkretnu podršku poslodavca.
Kada se sve to spoji, postaje jasno zašto u Nelt MNE ženska energija postaje pokretačka snaga. U takvom okruženju zaposlene ne moraju da biraju između karijere i porodice, već mogu da grade oboje u svom ritmu. Zato i jesu liderke koje inspirišu. Stručne, posvećene, podržane i dovoljno hrabre da svakog dana pomjeraju granice, kako za sebe, tako i za generacije koje dolaze.
Špedicija, ljudi i rezultati Poslovni potpis Milice Jovićević
Konkretne konture slici o ženama u Nelt MNE daje priča Milice Jovićević, menadžerke prodaje i razvoja usluga špedicije. Skoro dvije decenije je u biznis svijetu, a u Neltu dovoljno dugo da ga, kaže, doživljava kao mjesto gdje ima „luksuz da bude svoja“. A upravo taj luksuz, prožet godinama iskustva i autentičnim vođstvom, daje joj jasan fokus. Zato joj jutro počinje rano, uz prvu kafu i telefon u ruci. Pozivi ka kolegama u ispostavama van centrale, te sadržajni brifinzi u kojima provjeravaju planirane aktivnosti po poslovnim jedinicama i definišu prioritete. Tek kada ima jasnu sliku šta čeka tim tog dana, prelazi na ostale obaveze.
„Mnogo vremena provodim i u komunikaciji sa klijentima i državnim organima. Moja majka nikad nije razumjela čime se tačno bavim i tada sam shvatila da je i meni teško da opišem. Na kraju sam rekla – rješavam probleme, savjetujem, odgovaram na zahtjeve. Podrška sam ljudima koji rade operativu. Ili makar tako volim sebe da vidim“, navodi Milica.
Upravo u toj ulozi „nevidljivog oslonca“ pronalazi najveći dio svog profesionalnog identiteta. Raduju je ispunjeni zadaci i timski uspjesi. Kada riješe izazovnu situaciju, uvedu novu proceduru, unaprijede sistem i potvrde ulogu lidera u inovacijama. A do takvih rezultata lakše se stiže u okruženju koje ne sputava, već podstiče.
„Toliko dugo sam u kompaniji da se osjećam potpuno prihvaćeno i dozvoljavam sebi da budem svoja kroz neposredan pristup i vrlo otvorenu komunikaciju. Posao je takav da dobijamo stimulacije svakodnevno. Ali potreba da se sve završi, da ostvarimo rezultat i budemo što bolji, motiviše nas iz dana u dan“, objašnjava Milica.
Na priče da je špedicija „muški posao“ gleda sa blagim osmijehom. Bilo je to, kaže, prije 15-20 godina, dok je još počinjala karijeru. Sada je situacija drugačija.
„I tada su mi kolege bile podrška i nikad se nijesam osjetila izopšteno. Danas ima toliko žena u organizaciji, većinom na liderskim pozicijama, da često pomislim da bi nam zbog balansa dobrodošlo više muških kolega“, kaže kroz osmijeh.
Dodaje da je uvijek bila ambiciozna, te da nije imala problem da nađe zajednički jezik sa saradnicima. No, kad bi postojala šansa da vrati vrijeme, ipak bi neke stvari uradila drugačije.
„Mislim da sam dobar podstrek ostatku organizacije da moramo bolje i više. S druge strane, baš taj nastup da moramo više znao je da mi donese izazove u komunikaciji. Samo bih to promijenila. Komunicirala bih ideje i predloge mudrije, bila tolerantnija i imala više razumijevanja za različitosti“, navodi Milica, uz jasnu poruku da se dobar lider ne rađa, već se stvara kroz različite izazove, ali i snagu da prizna sopstvene greške.
Sa druge strane, u cijeloj priči ne trpe ni bližnji. Balans je ključ, a Nelt MNE okruženje u kojem je moguće jasno povući liniju između privatnog i poslovnog života. I upravo ta ravnoteža daje joj snagu da svakog dana bude jednako prisutna – i kao profesionalac i kao podrška svojoj porodici.
Zato kroz Miličino iskustvo ženska energija u Nelt MNE dobija vrlo konkretan oblik. Ovakve ili slične priče stoje iza fotografije žena iz Nelta – kao dokaz da se uspješan biznis i snažne liderke u ovoj kompaniji međusobno nadopunjuju i idu jedno uz drugo.
(NELT MNE)
