Environmental, Social, and Governance (ESG) standardi utiču na kompanije koje posluju sa EU tržištem i njihove lance vrijednosti. Ali koliko ih kompanije u regionu zaista razumiju i primjenjuju? Na to pitanje odgovara tim koji stoji iza ESG Coach, regionalnog projekta koji predvodi agencija Alicorn, sa partnerima PRIME Communications iz BiH i PRO-MAP iz Hrvatske. Rezultati njihovog rada su prvo regionalno istraživanje o poznavanju ESG principa, besplatan self-assessment za kompanije i ESG Coach aplikacija za edukaciju zaposlenih.
O rezultatima govore Sanja Gardašević Janion, osnivačica Alicorna i ekspertkinja za inovacije u edukaciji, i Dobrila Močević iz PRIME Communications, ekspertkinja za strateške komunikacije.
Vaše istraživanje obuhvatilo je kompanije iz Crne Gore, Bosne i Hercegovine i Hrvatske. Koliko ESG u regionu zaista razumiju?
Dobrila: Nalazi kažu da je znanje o ESG-u još ograničeno i da nam fali znanja, razumijevanja, a posebno posvećenosti ESG principima, što potkrepljuju dva indikatora. Prvo, broj ispitanika koji je odustao od popunjavanja onlajn upitnika u odnosu na završene ankete (1078 VS 98) što pokazuje da su radije odustajali nego provjeravali vlastito znanje. Drugo, ljudi koji su zaista odgovarali na onlajn upitnik i upitnik za stručnu javnost i regulatore su većinom ljudi zainteresovani i već uključeni u tematiku.
Da li ste uočili značajne razlike između zemalja regiona?
Dobrila: Da, i to su ključni nalazi istraživanja. Hrvatska, kao EU članica, ima najviše znanja, iskustava i alata koji olakšavaju primjenu ESG principa u praksi. Nažalost, to se kao resurs ne koristi dovoljno. Bosna i Hercegovina se oslanja na pojedinačne inicijative. Crna Gora ima slabo strukturisano okruženje i sistemsku podršku u smislu regulative. To se mijenja zahvaljujući, prije svega, pojedinačnim inicijativama, poput ESG Coacha, kao i bankarskom sektoru i velikim globalnim kompanijama jer zbog svoje obaveze izvještavanja osnažuju svoje lance vrijednosti.
Kako ste nalaze istraživanja pretvorili u konkretno rješenje za kompanije i zaposlene?
Sanja: Razvili smo dva konkretna i već dostupna alata. Prvi je besplatan ESG self-assessment, koji kompanijama omogućava da procijene svoje trenutno stanje, prepoznaju dobre prakse i utvrde gdje postoji prostor za napredak. Dostupan je na adresi www.esgcoach.me.
Drugi je ESG Coach aplikacija, namijenjena edukaciji zaposlenih kroz kratke lekcije, realne situacije i igru. ESG počinje od regulative i strategija, ali se na kraju svodi na svakodnevne odluke: kako koristimo resurse, sarađujemo sa dobavljačima, odnosimo se prema kolegama i upravljamo rizicima. Zato je važno da ESG ne ostane samo na nivou uprave i izvještaja, već da ga razumiju i primjenjuju zaposleni u cijeloj organizaciji.
Koje su to kompanije koje već najdirektnije osjećaju ESG zahtjeve i odakle najčešće počinju?
Sanja: Najprije ih osjećaju one kompanije koje posluju sa EU tržištem ili su dio međunarodnih lanaca vrijednosti, jer se upravo kroz te lance vrijednosti zahtjevi najbrže prenose. Kompanije najčešće počinju od osnovne edukacije zaposlenih, jer bez razumijevanja na svim nivoima nema ni stvarne primjene ESG principa. Edukacija zato mora biti praktična, dostupna i prilagođena različitim ulogama u organizaciji.
Sa sve češćim ESG porukama raste i rizik od greenwashinga. Kako prepoznati stvarnu posvećenost održivosti, a kako komunikaciju radi imidža – koji prvi korak kompanije mogu napraviti već danas?
Dobrila i Sanja: Praksa greenwashinga je loša za stvaranje dobrog ESG okruženja. Ali to je i izazov s kojom se moramo izboriti. Mi koji se bavimo strateškim komunikacijama moramo biti prvi filter, postaviti jasne granice i sprečavati loše komunikacijske prakse. Naša je odgovornost da etično radimo i doprinosimo edukaciji društva. Posebno je važno edukovati zaposlene, jer se na tom nivou donose presudne odluke koje povećavaju ili smanjuju ESG rejting.
Prvi praktičan korak za svaku kompaniju je da objektivno sagleda gdje se trenutno nalazi, procijeni postojeće procese i prepozna oblasti u kojima ima najviše prostora za napredak. Posvećenost održivosti počinje od stvarnog stanja i ciljeva, a ne od slike koju kompanija želi da pošalje komunikacijom o pozitivnim ESG pokazateljima.
Online izdanje magazina „Lideri održivosti“ pogledajte OVDJE.
Pogledajte još:
Preuzmi aplikaciju i prati vijesti
PRATITE NAS NA
