Marinović: Poenta posla sa "Media marketingom" je bila povećanje prometa i obezbjeđivanje ekstra profita "Montefarmu"

"Ako je obezbjeđenje dodatnih prihoda za državnu kompaniju narušavanje javnog interesa i oštećenje državne imovine, onda ste propustili i da me optužite za postavljanje bankomata koji su Montefarmu donosili mjesečno preko 4000 €, ili prodaju drvenih paleta koji su do mog dolaska tretirani kao otpad, a za vrijeme mog mandata prodavani, čime je Montefarm ostvario prihod od oko 100 000 €", naveo je bivši direktor Montefarma

12763 pregleda 14 komentar(a)
Goran Marinović, Foto: Luka Zeković
Goran Marinović, Foto: Luka Zeković

Ugovor “Montefarma” sa privatnom firmom “Media marketing” o instaliranju smart led displeja i hologramskih projektora u 56 državnih apoteka nije označen nikakvim stepenom tajnosti, a i neistina je da je potpisan na "10 godina bez prava radskida", jer u ugovorou postoji definisana klauzula o raskidu. Neistiniti su i navodi da je Montefarm dao bilo kakav avans, već je u pitanju povratni depozit.

To je kazao bivši direktor “Montefarma” Goran Marinović reagujući na tekst koji je danas pod naslovom "Tajni posao "Montefarma" i privatne firme: Sud čita ugovor, tužioci traže korupciju" objavljen na portalu "Vijesti".

On je kazao da je poenta "cijelog posla bila u povećanju prometa, odnosno keš pazara u apotekama, od čega bi Montefarm obezbjeđivao ekstra profit".

Njegovo reagovanje prenosimo integralno.

"Povodom grubih neistina koje su iznijete u tekstu, a koje sam već prije skoro godinu dana argumentovano demantovao, a zbog upornog iznošenja neistinitih tvrdnji i još jednog tendencioznog pokušaja stvaranja afera prinuđen sam da još jednom demantujem navode iznijete u tekstu. Već duže od dvije godine se pokušava stvoriti sugestivan i netačan utisak da sam nanio neku štetu Montefarmu, što je u suprotnosti sa činjenicama i istinom. A činjenice govore kroz brojke koje su neumitne, kroz otplaćene dugove, renovirane apoteke, obnovnjeni vozni park, dobijanje GDP sertifikata, ostvarene profite, uštede u poslovanju, i sl. Da ne govorimo o projektima koji stoje, a koji su započeti za vrijeme mog mandata: fabrika ljekova, galenska laboratorija, WEB shop, updatovanje zastarelog softvera itd.

Ponavljam da predmetni ugovor nije označen nikakvim stepenom ,,tajnosti“, i da u okviru ugovora postoji član o poslovnoj tajni, što je standard svakog komercijalnog ugovora. Napominjem da su svi poslovi Montefarma za vrijeme mog mandata prošli kroz više inspekcijskih kontrola različitih nadležnih institucija i da ni jedna za vrijeme mog mandata nije imala primjedbu, što se odnosi i na ovaj ugovor, koji je legitimno zaveden u arhivi Montefarma, i samim tim dostupan svim nadležnim organima. Neistina je da je ugovor potpisan na ,,10 godina bez prava raskida“, jer u ugovoru postoji tačno definisana klauzula o raskidu gdje se tačno utvrđuje odgovornost bilo koje strane u tom slučaju. Neistinit je i navod da je Montefarm dao bilo kakav avans. Iznos pomenut u tekstu je povratni depozit, a ugovorom je precizirano da će u momentu raskida deponovani iznos biti u cjelosti vraćen Montefarmu. Povratni depozit je dat radi obezbjeđenja opreme čija je vrijednost u momentu instaliranja iznosila oko 300 000 €. Istovremeno, instalirana oprema je bila garancija Montefarmu da će povratni depozit po raskidu ugovora biti vraćen. Što se tiče odnosa 85-15, sam vid reklame putem Digital signage-a podrazumijeva mnogo više od postavljanja ekrana u izlog. Tu spadaju posjedovanje softvera, cjelokupna produkcija sadržaja, održavanje opreme i softvera, formatiranje i dizajn reklamnog materijala, dakle jedan kompleksan posao kako bi se taj marketinški alat mogao koristiti. Montefarm je, grubo rečeno, izdao 0.3 % fizičkog prostora u svakoj apoteci a dobio je najsavremeniji marketinški alat, faktički bez ikakvih ulaganja dobio je moćno marketinško oružje koje je prvenstveno služilo za povećanje prodaje nerecepturnih ljekova i suplemenata po svim naučnim studijama do 40%. Prevedeno na jezik brojki, keš pazari Montefarma koji su u 2023. godini bili preko 10 miliona € su trebali dostići nivo od cca 14 miliona € u narednim godinama. Znači zarada Montefarma je trebala biti oko milion eura godišnje. Prema tome, interes Montefarma je bio 15% fiksne naknade i enormno povećanje prometa, a samim tim i veća zarada za državno preduzeće. Ako znamo da u Crnoj Gori radi preko 60 veledrogerija, 400 ordinacija i ambulanti i preko 200 privatnih apoteka, možemo lako zamisliti koliko je to potencijalno marketinško tržište.

Osim svega navedenog, član 29 Statuta Montefarma obavezuje izvršnog direktora da na svaki legalan način obezbijedi prihode, između ostalog i prodajom roba i usluga. Zato su vrlo diskutabilni, da ne kažem smiješni, navodi da se ovim poslom teško narušava javni interes i izuzetno oštećuje državna imovina. Ako je obezbjeđenje dodatnih prihoda za državnu kompaniju narušavanje javnog interesa i oštećenje državne imovine, onda ste propustili i da me optužite za postavljanje bankomata koji su Montefarmu donosili mjesečno preko 4000 €, ili prodaju drvenih paleta koji su do mog dolaska tretirani kao otpad, a za vrijeme mog mandata prodavani, čime je Montefarm ostvario prihod od oko 100 000 €. Naglašavam, dakle da je poenta cijelog posla je bila u povećanju prometa, odnosno keš pazara u apotekama, od čega bi Montefarm obezbjeđivao ekstra profit.

Prema tome, potpuno je suvišno pričati o koriščenju marketinga u XXI vijeku, a osobito kad smo svi svjedoci da su nakon Montefarma ovaj sistem oglašavanja primijenile dvije najveće privatne veledrogerije u njihovim lancima apoteka u Crnoj Gori, i veoma je upitno kako je ta vrsta oglašavanja dobra za privatne veledrogerije, ali nije dobra za državnu?", navodi se u reagovanju.

Bonus video: