Nosilac liste “Probudimo Nikšić” na predstojećim izborima u toj opštini, Dragoljub Radulović, poručio je da želi da se sistem tamošnje lokalne uprave transformiše tako da rad u njenim službama bude privilegija za one koji imaju znanje, i da se na kraju mandata uspjeh rukovođenja ne mjeri “po asfaltiranim putevima do kuma”.
“... Već po tome da li će zaposleni u Opštini biti na nivou usluga, znanja i rada, kao što je to u uspješno organizovanim preduzećima. Ko hoće da radi, nek ne brine za svoj posao, oni drugi nek već traže nova radna mjesta”, rekao je on “Vijestima”.
Radulović je naveo da je iluzorno govoriti o Nikšiću kao industrijskom gradu u mjeri u kojoj je to bio, da kandidati s liste koju predvodi imaju slobodu da nakon izbora pregovaraju s kim žele, a da on neće jedino s koalicijom “Za budućnost Nikšića”, koju predvodi predsjednik te opštine Marko Kovačević.
Izbori u Nikšiću zakazani su za 13. april, i na njima će, osim Radulovićeve liste, učestvovati još devet političkih opcija.
Lista koju predvodite nosi naziv “Probudimo Nikšić” - iz čega želite da ga “probudite” i koji je to najefikasniji način “buđenja”?
Građanska lista “Probudimo Nikšić” je formirana iz iskrene želje da se krene s buđenjem Nikšića iz letargije u koju je upao decenijama unazad, vođen pogrešnom politikom partijskih klimoglavaca kojima su razvoj i problemi Nikšića uvijek bili “deveta rupa na svirali”. Brojna su nerealizovana obećanja dosadašnjih vlasti, i kao rezultat imamo enormno odseljavanje stanovnika Nikšića, pusta seoska područja, zatvorene škole... Ovo je stanje koje se mora iz korijena mijenjati, jer ako bi se nastavilo ovakvo upravljanje opštinom, budućnost stanovnika Nikšića ne bi imala perspektivu.
Pod uslovom da “probudite” Nikšić, koji su to prioritetni problemi kojima biste se okrenuli?
Opština se mora reorganizovati u skladu sa standardima EU (Evropska unija). Partitokratija, netransparentnost, korupcija, nerad moraju da se izbace iz svake opštinske službe i opštinskog preduzeća. Opština se mora organizovati na principu uspješnog preduzeća, gdje će osnovni princip biti profesionalizam, znanje, umješnost rukovođenja. Taj sistem rukovođenja treba sam sebe da razvija i obogaćuje, da ubuduće ne zavisi od partijskog pojedinca, kao što je to do sada uvijek bilo, nezavisno koja je stranka na vlasti bila.
Najbolji kadar mora da pokriva sva mjesta od kojih kreće razvoj opštine, bez obzira na njihovu partijsku, vjersku i nacionalnu opredijeljenost. Krajnji cilj je da se sistem rada lokalne uprave transformiše na način da rad u opštinskim službama bude privilegija znanja i vrijednosti, i da se na kraju mandata uspjeh rukovođenja neće mjeriti po asfaltiranim putevima do kuma ili zaposlenje sestre, već po tome da li će zaposleni u Opštini biti na nivou usluga, znanja i rada, kao što je to u uspješno organizovanim preduzećima. Ko hoće da radi, nek ne brine za svoj posao, oni drugi nek već traže nova radna mjesta.
S kojim biste partijama/pokretima eventualno sarađivali nakon izbora, a s kojim ne biste?
Lista “Probudimo Nikšić” je formirana samo s jednim ciljem - da na kvalitetan način, u naredne četiri godine, rukovodi punim razvojem Nikšića, jer ne želimo da budemo ničiji privjesak. Svi pojedinci koji svojim radom budu konkurentni da preuzmu odgovornost u tom razvojnom rukovođenju dobrodošli su, bez obzira na partijsku ili koju drugu pripadnost. Naša lista je otvorena lista gdje će svi ljudi imati slobodu izbora s kim da razgovaraju, a moj lični i principijelni stav je da neću razgovarati a koalicijom koju predvodi dosadašnji predsjednik Marko Kovačević, iz brojnih razloga. Svi koji podrže da lista “Probudimo Nikšić” bude glavni nosilac istinskog razvoja Nikšića dobrodošli su. Vrijeme je da konačno pokažemo da ovo do sada nije bilo dobro, a da u naredne četiri godine može i mora da bude mnogo bolje.
Kako zaustaviti raseljavanje i vratiti Nikšićane koji su morali da zbog egzistencije napuste grad pod Trebjesom?
Opština mora da bude impuls i pokrene ciklus otvaranja malih i srednjih preduzeća koja treba da su oslonac u njenom razvoju. To će dovesti do stvaranja novih vrijednosti, a isto tako i do rasta zaposlenosti, što je jedini garant da se ostaje u našem mjestu. Mora se dati podsticaj mladim ljudima da kroz rješavanje zaposlenja, stambenog pitanja, vide valjan razlog da ostaju i u svojoj opštini stvaraju nove vrijednosti.
Nikšić je nekada bio industrijski grad, da li je moguće otvaranje novih fabrika i ukoliko jeste, koje bi to fabrike bile?
Iluzorno je više pričati o Nikšiću kao industrijskom gradu u onoj mjeri u kojoj je to bio. Moramo se prilagoditi sadašnjoj situaciji, gdje i ovo malo pogona što radi je na klimavim nogama. Proizvodni pogoni u Nikšiću treba da prate resurse kojima Nikšić raspolaže. To su: poljoprivreda, prerada kamena u finalne proizvode, drvoprerada, proizvodnja finalnih proizvoda u metalskoj industriji i montažnih elemenata, proizvodnja struje iz obnovljivih izvora energije, u prvom redu vjetro-parkova, razvoj zanatstva...
Turistički i poljoprivredni resursi nijesu dovoljno iskorišteni, na koji način valorizovati taj potencijal?
Poljoprivreda mora biti jedan od glavnih stubova razvoja opštine Nikšić. Modernizovaćemo i transformisati opštinske savjetodavne službe i sekratarijat za poljoprivredu, budžetom Opštine ćemo predvidjeti minimum pet odsto za njen razvoj. Obezbijedićemo mladim poljoprivrednicima startnu pomoć u širenju proizvodnje. Infrastrukturu u seoskim područjima je neophodno dovesti u zadovoljavajuće stanje. Jedna od tih aktivnosti biće i elektrifikacija Konjska i Lukavice.
Obezbijedićemo podršku svim poljoprivrednicima u iniciranju projekata za proizvodnju. Bićemo podrška u plasmanu poljoprivrednih proizvoda. Obezbijedićemo podršku malim porodičnim biznisima. Sa svim ovim će se pokrenuti i razvoj turizma koji mora ići ukorak i ruku podruku s razvojem poljoprivrede.
Konačno je zatvorena deponija Mislov do, ali pitanje otpada i dalje nije riješeno. Kako biste ovaj problem riješili?
Zbog načina kako su prethodna rukovodstva Opštine tretirala problem otpada, Nikšić je zarobljeni grad. Zavisimo od toga da li će deponija u Podgorici, na koju trenutno odvozimo otpad, jedno jutro to prekinuti, i onda nam je grad istog dana u velikom problemu. Takođe, velike deponije su svuda po teritoriji Nikšića, što govori da nadležne opštinske službe, prije svega Komunalna policija i inspekcija, ne rade valjano svoj posao. Rješenje ovog kompleksnog problema moramo potražiti u rješenjima drugih gradova, prevashodno gradova u Sloveniji, gdje je otpad resurs. Neophodno je što prije formirati centralni reciklažni centar za metal, plastiku, papir i staklo, uz istovremeno formiranje mini reciklažnih dvorišta u Kličevu, Straševini, Gornjem Polju, užem centru grada, Župi i Ozrinićima, kao pilot projekte.
Radićemo na izmjeni zakonske regulative u domenu proširenja broja korisnika komunalnih usluga. Komunalne usluge će plaćati svako domaćinstvo, kako je to u zemljama EU. Naknade će se određivati prema broju korisnika, zapremini kontejnera za otpad i učestalosti prikupljanja. Biće obezbijeđeni značajniji popusti za stanovnike i privrednike koji budu uključeni u reciklažu papira, plastike, stakla i metala. Čišćenje divljih deponija i pretvaranje tih prostora u mini parkove je jedna od propratnih aktivnosti u rješavanju deponovanja otpada. Obezbijedićemo i pojačan inspekcijski nadzor u svim oblastima gdje dolazi do formiranja deponija.
Opština Nikšić godinama koristi pomoć iz Egalizacionog fonda. Koliko je lokalna samouprava efikasna u naplati lokalnih dažbina?
Sami podatak da opština već godinama koristi sredstva iz Egalizacionog fonda, govori nam da smo nerazvijena opština. Da nije bilo tih sredstava, opština bi davno bankrotirala, i to je jasan pokazatelj kako se s njom upravljalo u proteklom periodu. Sigurno je da prostora za punjenje budžeta ima u svakom segmentu, ali se i pri tome mora voditi računa da se ne opterete oni koji najviše treba da doprinesu istom.
Mora se naći mjera koja će budžet dovesti da toga da on bude u pravom smislu razvojni, a ne, kao što je to decenijama, potrošački budžet. Sama lokalna uprava mora napraviti uštede, jer dosadašnje bahaćenje mora prestati od 14. aprila ove godine.
Treba se “spustiti” među građane i vidjeti šta ih tišti
Opština je mnogo veća i složenija jedinica od mjesne zajednice (MZ). Mislite li da se Vaš rad u MZ Župa može primijeniti i na lokalnu samoupravu?
Kroz dugogodišnje građansko djelovanje u MZ Župa nikšićka pokazao sam da od pojedinca dosta zavisi i da se domaćinskim upravljanjem jedne zajednice može doći do značajnog napretka u korist stanovnika.
Nema tu mnogo filozofije - jednostavno se trebalo “spustiti” među svoje stanovnike i vidjeti koji su to problemi koji ih svakodnevno tište i kako rješavati iste. Mislim i ubijeđen sam da bih s pozicije predsjednika Opštine Nikšić na najbolji način doprinio da svaki stanovnik u podne i u ponoć može zakucati na moja vrata i predočiti koji su to problemi koje bi mu trebalo rješavati. Želim da Opštinu Nikšić uredim da bude puni servis građana. Vrata od opštinske zgrade treba da su uvijek otvorena za svakog stanovnika Nikšića, ali i privredu koja je od velikog značaja.
Bonus video:
