Sa biznismenima iz Skoplja iz firme “Media Marketing” povezao me je moj prijatelj, a nisam bio upoznat, niti me je interesovalo to da li je ta kompanija imala kapital, kazao je juče pred Privrednim sudom bivši direktor “Montefarma” Goran Marinović.
U tom sudu juče je održano ročište u sporu između “Media Marketinga” čiji je izvšni direktor Martin Konstadinovski i “Montefarma”, gdje obje strane traže raskid ugovora o postavljanju LED displeja i digitalnom oglašavanju.
Ugovor između te dvije strane potpisan je na period od 10 godina i bez prava raskida, kojem je bivše rukovodstvo apotekarske ustanove prepustilo privatniku 85 odsto prihoda od reklamiranja, a taj ugovor istražuje i Specijalno policijsko odjeljenje (SPO) kako bi utvrdili da li postoji krivično djelo iz nadležnosti Specijalnog državnog tužilaštva (SDT).
Marinović, koji je bio direktor “Montefarma” od juna 2021. do aprila 2024. godine i koji je bio na čelu ustanove tokom potpisivanja ugovora, detaljno je objasnio kako je došlo do saradnje sa makedonskim partnerima.
“Pošto sam po struci ekonomista, poznajem način poslovanja i spoljnu trgovinu, kao i savremene vidove reklamiranja, uključujući oglašavanje putem smart LED displeja. Riječ je o novom načinu reklamiranja koji je već prepoznat u svijetu. Kada sam imenovan za direktora, postojali su samo flajeri kao vid reklame u apotekama, i to ne flajeri Montefarma, već različitih drogerija i farmaceutskih kuća. Za te flajere “Montefarm” nije naplaćivao nikakve usluge, već su ih kompanije ostavljale besplatno”, ispričao je Marinović.
Kazao je da je nakon toga izvršio analizu, “uzimajući u obzir to da se u Crnoj Gori nalazi veliki broj drogerija, farmaceutskih kuća, zdravstvenih ustanova i stomatoloških ambulanti”.
“’Montefarm’ je raspolagao prostorima pogodnim za reklamiranje, odnosno mrežom od 56 apoteka. Zatim sam se raspitivao ko se u Crnoj Gori bavi digital signage rješenjima, ali se ispostavilo da takvih ponuđača nema. Nakon toga sam počeo da tražim partnere u regionu, koristeći svoje poslovne kontakte koje sam stekao obavljajući visoke funkcije u državnim firmama tokom prethodnog perioda”, objasnio je Marinović.
Precizirao je da je nakon što je analizirao tržište i vidio da u Crnoj Gori nema firmi koje se bave digitalnim reklamiranjem u apotekama, kontaktirao svog prijatelja u Makedoniji, koji ga je spojio sa Markom Konstadinovskim.
“Nakon toga je Marko došao u Podgoricu, održali smo sastanak na tu temu, a potom i više sastanaka, nakon čega su počeli pregovori o zaključenju ovog pravnog posla, o čemu postoji i imejl korespondencija”, kazao je Marinović.
On je naveo da “Montefarm” nije imao tehnologiju ni sredstva za takav projekat, zbog čega je, kako tvrdi, predložio model saradnje bez ulaganja državne ustanove:
“Montefarm nije imao tu tehnologiju niti sredstva da je nabavi, pa je moj predlog bio da bez ikakvih ulaganja zaključimo ugovor o saradnji. Imao sam pokriće u statutu ‘Montefarma’ koji predviđa pružanje usluga i smatram da je to bio opravdan poslovni potez”.
Istovremeno, Marinović je potvrdio da nije provjeravao finansijsku snagu firme sa kojom sarađuje, iako se radilo o novoj firmi:
“Nisam bio upoznat sa kapitalom tog društva niti me je to interesovalo, jer je cijeli projekat bio na njihovim leđima.”
Dodao je da mu nije bilo bitno ni na koji način je firma registrovana u Crnoj Gori:
“Znao sam reference njihove matične firme u Skoplju i smatrao sam da je dobro da imaju registrovanu firmu u Crnoj Gori. Nije mi bilo važno kako će je osnovati, rekli su da već imaju neku firmu”.
Konstadinovski: Brat se suštinski pita
Direktor “Media Marketinga” Martin Konstadinovski je kazao da je njegova firma osnovana tri mjeseca prije početka pregovora sa “Montefarmom”, ali i da ključnu ulogu u poslu ima njegov brat Marko.
“Do kontakta sa ‘Montefarmom’ došlo je preko biznismena iz Skoplja koji nas je preporučio Marinoviću. Moj brat Marko je prvi stupio u kontakt sa njim, imao nekoliko sastanaka i vodio pregovore. Ja sam potpisao ugovor, ali moj brat se suštinski pita u firmi i on je odobrio posao”, kazao je Kostadinovski.
On nije mogao da se sjeti imena biznismena koji ih je spojio sa Marinovićem.
Konstadinovski je naveo da je predmet ugovora bio postavljanje LED displeja i hologramskih projektora u gotovo svim apotekama “Montefarma”, kao i prodaja reklamnog prostora farmaceutskim i kozmetičkim kompanijama.
“Naša obaveza je bila da instaliramo uređaje, održavamo sistem i upravljamo sadržajem. Investirali smo i u infrastrukturu kako bi se sistem mogao kontrolisati sa jednog mjesta. U početku su isplate išle redovno, ali su kasnije otežane, a nakon promjene menadžmenta gotovo u potpunosti obustavljene”.
On je potvrdio i da je odnos podjele prihoda promijenjen tokom pregovora:
“Prvobitno je bilo dogovoreno da ‘Montefarm’ dobija 25 odsto, a mi 75 odsto prihoda, ali je zbog dodatnih troškova softvera predloženo da se to promijeni na 15 odsto za Montefarm i 85 odsto za ‘Media Marketing’, što je i prihvaćeno”, rekao je pred sudom Konstadinovski.
Dodao je da je investicija u opremu iznosila oko 30.000 eura, da firma danas formalno postoji, ali nema aktivnih projekata niti prihoda u Crnoj Gori.
Na pitanje punomoćnika “Media Marketing”, advokata Amara Pepića da li su poslovali u Crnoj Gori prije otvaranja te firme, on je kazao i da su nekoliko mjeseci prije osnivanja firme “Media Marketing” u Crnoj Gori osnovali firmu pod nazivom “Why Not Group”.
Na pitanje sudije Snežane Grujić zašto su osnivali novu firmu kad su već imali jednu, a naročito u tako kratkom vremenskom razmaku, Konstadinovski je odgovorio:
“Da se širimo, zašto da ne... Jedna (firma) da radi marketing i produkciju a druga PR i korporativne komunikacije. Tako su nam podijeljenje i firme u Skoplju”.
NE PROPUSTITE
Bogavac: Godišnja zarada bi bila tek 3.000 eura
Aktuelni direktor “Montefarma” Aleksandar Bogavac je na jučerašnjem ročištu ocijenio da je ugovor štetan i sporan po više osnova.
“Kada sam stupio na funkciju, upoznat sam sa svim ugovorima i ovaj je bio posebno problematičan. Prije svega, nije sproveden postupak javnih nabavki, iako je ‘Montefarm’ bio obavezan da to uradi. Takođe, odredbe o raskidu su bile izrazito nepovoljne jer se ‘Montefarm’ praktično odrekao prava da raskine ugovor prije isteka roka”.
On je ukazao i na finansijski aspekt ugovora:
“Po ovom ugovoru ‘Montefarm’ bi dobijao oko tri hiljade eura godišnje, što znači da bi za deset godina prihod bio približan iznosu depozita koji je već uplaćen. Smatram da to nije bilo opravdano, posebno imajući u vidu da je ‘Montefarm’ mogao sam da upravlja prodajom reklamnog prostora.”
Bogavac je naveo da su uređaji i dalje u apotekama, ali isključeni, te da pokušaji mirnog rješavanja spora nijesu uspjeli:
“Oni su u jednom trenutku tražili 200.000 eura, potom 30.000, dok mi tražimo povrat depozita. Postojala je volja da se spor riješi dogovorom, ali nije došlo do kompromisa”.
Marinović je, međutim, branio ugovor, tvrdeći da je njegov cilj bio povećanje prihoda kroz rast prodaje u apotekama, a ne direktna zarada od reklamiranja.
“Nama nije bio primarni cilj prihod iz ugovora, već povećanje prodaje u apotekama ‘Montefarma’ kroz modernizaciju i reklamiranje. Smatram da bi to donijelo značajnu ekonomsku korist i procjenjujem da je prekid ove saradnje prouzrokovao gubitak od najmanje milion eura godišnje”, naglasio je Marinović.
On je priznao i da je lično predložio klauzule o raskidu ugovora:
“Ja sam dao predlog za član koji se odnosi na raskid ugovora, jer sam htio da ih zadržim što duže”.
Odgovarajući na pitanje da li je ugovor trebalo da bude predmet postupka javne nabavke, Marinović je kazao da “nije, jer Montefarm ništa nije kupovao, već je samo prihodovao na osnovu tog ugovora”.
Bonus video:
